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企業(yè)要聞
  • 廣西路橋集團(tuán)召開2024年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 15:46:00  來源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •   4月22日,廣西路橋集團(tuán)在總部大廈38樓會(huì)議室召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在邕領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

      會(huì)上,集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)部、科技信息部、工程管理部和安全生產(chǎn)部通報(bào)了近期檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題,并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出了要求。

      集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳開群對(duì)第二季度安全管理工作作出部署:一是抓思想強(qiáng)根基,要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性,結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),全力以赴除隱患、消風(fēng)險(xiǎn),不斷守牢安全底線,護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn);二是抓重點(diǎn)強(qiáng)責(zé)任,優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系,各部門要認(rèn)真梳理本部門的安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步優(yōu)化相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程,要做到安全監(jiān)管不斷檔,保持安全管理體系持續(xù)有效運(yùn)行;三是防風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)管理,全面夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),要認(rèn)識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)企業(yè)的極端重要性,重點(diǎn)抓好可能引發(fā)群死群傷和易發(fā)事故的安全風(fēng)險(xiǎn),織密安全生產(chǎn)防控網(wǎng),各單位、各項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管控,真正落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全質(zhì)量”;四是要常抓不懈,警鐘長鳴,要堅(jiān)持“重心下移、關(guān)口前移”工作思路,以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī),錨定短板弱項(xiàng),盯緊重點(diǎn)環(huán)節(jié),以高質(zhì)量安全為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,為完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李軍就當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作作出具體工作要求:一是突出抓好流程優(yōu)化,要有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn),優(yōu)化痕跡管理,一切以管理實(shí)效為準(zhǔn),著重做好風(fēng)險(xiǎn)防控和現(xiàn)場安全管理;二是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和計(jì)量管理,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專項(xiàng),審計(jì)和紀(jì)檢等監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用監(jiān)督;三是均衡統(tǒng)籌好進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、經(jīng)營的共進(jìn)關(guān)系,要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來保障生產(chǎn)安全,要用完善可靠的技術(shù)措施來防范風(fēng)險(xiǎn);四是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管控,強(qiáng)化隧道、橋梁、深基坑、高邊坡、設(shè)備及起重吊裝等方面施工作業(yè)安全管理,做好防汛防臺(tái)和消防安全各項(xiàng)工作;五是按照降本增效有關(guān)要求,精心策劃,務(wù)實(shí)高效開展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作;六是抓好“五一”“安全生產(chǎn)月”等特殊時(shí)段的交通運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)防控,做好涉路施工、節(jié)假日保通和運(yùn)營項(xiàng)目節(jié)假日期間運(yùn)營保障工作;七是要切實(shí)提高履職能力,各級(jí)管理人員要主動(dòng)承壓、自我加壓,確保順利實(shí)現(xiàn)全面各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。

      會(huì)上,龍門大橋項(xiàng)目就夯實(shí)基礎(chǔ)安全工作、平安工地建設(shè)和安全文化建設(shè)等方面內(nèi)容進(jìn)行交流發(fā)言,與會(huì)人員觀看了安全生產(chǎn)警示教育視頻。

      集團(tuán)公司相關(guān)部門及直屬各單位主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員參加主會(huì)場會(huì)議,各項(xiàng)目、項(xiàng)目公司在分會(huì)場參加視頻會(huì)議。(集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部 盧冬梅 文/黨群工作部 陶蕓萍 圖)

    圖一:陳開群作工作部署

    圖二:李軍提工作要求

    圖三:會(huì)議現(xiàn)場

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