近日，廣西路橋集團法律事務部、投資發展部與市場開發部聯合舉辦“基建項目投資決策、精準籌劃及合規風控”專題培訓。本次培訓邀請了財政部發改委首批定向邀請PPP專家庫余文恭專家和北京大成（南寧）律師事務所方楊方律師進行授課，旨在進一步提高集團公司基建投資決策、精準籌劃及合規風控水平，促進公司持續、穩健發展。北投集團法律合規部副部長李榮建，集團公司副總經理兼總法律顧問李軍出席會議，集團公司法律事務部部長伍小方主持會議。
李榮建在專題培訓開班講話中充分肯定了集團公司創立70周年以來所取得的成績，他強調：基建投資作為推動經濟發展的重要引擎，既關系到企業高質量發展，也關系到國有資本安全完整、保值增值，路橋集團作為北投集團旗下體量最大、實力最強的核心子公司，在推動各項經濟指標發展的同時，必須深刻認識推進合規管理的重要意義。希望通過本次專題培訓，路橋集團能提高基建投資決策和項目籌劃方面的能力，推動合規管理認識全面深化，以更高要求和標準持續推進投資管理工作上新的臺階，有效應對各類風險和挑戰，為建設一流法治企業提供堅強保障。
圖一：李榮建作開班講話
培訓會上，李軍強調：在總結成績的同時，我們必須正視問題，要進一步增強抓好合規管理的危機感、責任感。投資項目對集團公司的發展發揮著極其重要的作用，基建投資決策、籌劃和風險控制需要全員參與，共同努力。我們要妥善兼顧搶占市場與合規經營，重點關注投資項目的評估與決策過程，加強信息共享和溝通，做好投資風險的評估和分析，從源頭上消除潛在風險，確保我們的基建投資能夠穩健、高效地運轉。同時，希望大家能夠珍惜培訓機會，認真學習，努力實踐，將合規管理理念“內化于心”，將合規管理行動“外化于行”，為持續推動企業做強做優做大貢獻力量！
圖二：李軍作開班講話
余文恭專家從基建投資決策與風險控制、基建投資項目精準籌劃兩方面深度剖析了投資回報與風險的關系，強調投資項目風險控制的核心是邊界條件設置。為提高培訓的實操性，余文恭專家還詳細分析了ABO、EPC+、RCP、專項債等不同模式的投資案例。對集團公司全面了解了基建投資項目決策、籌劃的相關業務知識和方法，對推動集團公司投資決策精準性、科學性和合規性具有重要意義。
圖三：余文恭專家授課
方楊方律師針對近期發布的《廣西壯族自治區政府投資管理辦法（公開征求意見稿）》的重點、要點進行解讀，從該管理辦法制定的目的、對政府投資的界定、領域要求、財政承受能力和債務風險評估、政府投資的幾種方式、審查批準標準、政府投資補貼和貸款貼息的申請方法、政府借道國企舉債“七不得”等方面進行深入解讀和分析，為參培人員了解廣西區內基建投資項目的政策、提早做好區內市場開發政策研判布局和項目精準籌劃提供助力。
圖四：方楊方律師作政策解讀
伍小方主持專題培訓并作培訓總結，他指出，國家對于基建投資項目出臺了相關政策法規，自治區國資委目前針對基建投資項目的合規性開展了相關治理行動。目前我們企業遇到的矛盾是既要拿業務做好增長的文章，確保國有資產增值保值，同時也要推進企業高質量發展，不能出現決策走調，實踐走偏的問題。希望學員們在會后加強學習，提高基建投資決策和項目策劃能力，吃透國家和地方政策，更好地應對各類風險，確保投資的安全和效益。
圖五：伍小方主持培訓
培訓會以現場會議、視頻會議同步的形式開展，集團公司和直屬單位投資發展部、市場開發部、財務部、經營策劃部、合同成本部、法律事務部、各項目公司、辦事處等人員參加培訓。（集團公司法律事務部、投資發展部 文/黨委宣傳部 圖）
圖六：培訓現場
