2023年12月21日，工程院召開中層管理人員2023年工作述職考核會議。公司領導班子成員、外部董事、各部門中層正副職及職工代表參會。工程院黨總支副書記、工會主席弄慶安主持會議。
會上，各部門中層管理人員代表本部門現(xiàn)場進行述職，以PPT、現(xiàn)場講述等形式，重點圍繞2023年綜合管理考核表中的指標完成情況、亮點工作、落實黨風廉政建設與意識形態(tài)工作責任情況及2024年重點工作計劃進行匯報。與會領導對中層管理人員任期制與契約化管理重點工作和基礎工作指標進行現(xiàn)場評分,與會人員對中層管理人員2023年履職情況進行民主評議。
工程院黨總支書記、董事長何文巖對2023各部門的工作表示肯定，指出中層管理人員具有“承上啟下”的關鍵作用，要不斷提升管理能力，并對下一步工作提出三項要求：一是筑牢思想根基，深入學習習近平總書記視察廣西時的重要講話精神。深入貫徹落實習近平總書記對廣西重大方略要求，全面把握“解放思想、創(chuàng)新求變、向海圖強、開放發(fā)展”的深刻內(nèi)涵和實踐要求，善于結合公司實際，做好習近平總書記重要講話的內(nèi)化、轉化工作，樹立創(chuàng)新求變意識，加快推進公司業(yè)務發(fā)展轉型、構建集成化服務新格局。二是堅持艱苦奮斗，全面深化中層干部履職能力建設和擔當作為。全體中層管理人員要提高政治站位和思想認識，增強執(zhí)行能力、管理能力和創(chuàng)新能力，堅持艱苦奮斗、深化實干擔當，以扎扎實實的工作作風、實實在在的工作成效檢驗初心使命。三是堅持發(fā)展為要，全面提升公司服務能力和業(yè)務集成化水平。堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，切實做好歲末年初的“收”和“開”兩項工作，穩(wěn)預期、穩(wěn)隊伍、穩(wěn)人心、穩(wěn)安全；堅持提質(zhì)增效，以提升業(yè)務集成化水平為核心，提高服務效率和服務質(zhì)量；堅持黨建引領，優(yōu)化提升“三視一標”、“四個一”清單等管理工具的應用，強化員工思想工作，補齊干部隊伍能力及意識短板，力爭為品質(zhì)路橋建設作出新貢獻。
此次述職考核會議準確剖析了各部門全年工作存在的問題和不足，是對中層管理人員履職情況的一次“體檢”，為確保2023年平穩(wěn)有序收官、謀劃2024年各項工作奠定了良好基礎。（工程院 黨群人事部 文/圖）
圖：會議現(xiàn)場
