10月16日，市政分公司2023年第四季度安全生產(chǎn)工作會議在1105會議室召開，會議通報了分公司2023年第三季度安全生產(chǎn)管理存在的主要問題，提出了解決問題的思路與措施，并對第四季度安全生產(chǎn)工作進行了部署。
會上，防城港國門大道項目、南寧市伶俐鎮(zhèn)江南11號路項目匯報了第三季度安全生產(chǎn)工作情況，工程管理部、總工程師辦公室、物資設備部、安全生產(chǎn)管理部通報了第三季度檢查情況，分析了當前面臨的安全形勢，并對下一階段安全生產(chǎn)重點任務做了部署。
會議強調(diào)，要深刻吸取近期發(fā)生的大型事故案例教訓，把“安全第一 預防為主”落到實處。要正確認識第四季度安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，警鐘長鳴，守住安全生產(chǎn)成果。要壓實安全責任，強化項目的安全考核監(jiān)督，學會利用智慧工地、險長制等進行實時監(jiān)督整改，避免事故發(fā)生。各項目要梳理年度安全責任狀指標，排查識別本項目重大風險，提出針對性管控措施，把風險管控落到實處，確保完成年度安全工作。
分公司黨委書記、總經(jīng)理韋永昌對下一步的安全生產(chǎn)工作提出了十一點要求：一是要站好崗，正確認識安全生產(chǎn)嚴峻形勢，不能放松警惕；二是要能干事，不出事，要認真履行各崗位安全職責；三是要常教育，做好安全技術(shù)交底及教育培訓工作；四是要抓好安全工作落實，收尾項目要做好安全監(jiān)管巡邏，加快竣工驗收；五是要做好冬季施工安全，做好防火、防觸電、防滑等安全防范措施；六是要關(guān)注設備安全管理，完善進退場人員制度，保障農(nóng)民工工資發(fā)放。七是要緊盯基坑和頂管施工管理工作，并做好應急處置措施；八是要保障安全維穩(wěn)工作，開展內(nèi)、外部核查，及時防范化解矛盾。
分公司領導班子、工程管理部、總工程師辦公室、物資設備部負責人和設備管理員、安全生產(chǎn)管理部全體人員，各在建項目經(jīng)理（常務副經(jīng)理）、安全總監(jiān)(分管安全副職領導)共計33人參加會議。（市政分公司 安全生產(chǎn)管理部 文/黨群工作部 圖）
圖一：分公司黨委書記、總經(jīng)理韋永昌做工作部署
圖二：會議現(xiàn)場
