為進一步落實集團公司“走出去”市場開發戰略，全面提升公司市場開發能力，5月23日上午，設計公司召開2022年市場開發工作研討會。設計公司領導班子、中層領導及市場開發人員參加會議。
會上，市場開發部對公司2022年以來公司招投標情況進行通報，分析市場總體形勢，各區域市場開發負責人根據區域特點，結合公司實際情況，總結市場開發經驗及匯報下一步工作思路，對優化市場開發策略和確保2022年度經營目標進行經驗交流與探討，為實現市場開發助推企業高質量發展建言獻策。
會議針對市場開發工作提出六點工作要求：一是夯實基礎，腳踏實地，提高市場開發人員專業技術能力，以扎實的業務支撐開拓公司市場。二是充分認清當前公司所面臨的形勢，篩選優質項目進行投標，規避項目風險。三是積極探索多元業務領域，敢于創新市場，立足市政、公路、橋梁項目等設計主業，進一步向環保水務、風景園林、建筑設計等領域延伸拓展。四是統籌市場開發資源，加強客戶對接和信息梳理，做好二次回訪工作，充分挖掘一切可用社會資源，多渠道捕捉項目信息，培育穩固的區域市場。五是各生產所配備專人配合完成集團投資項目工作對接，進一步服務好集團公司投資業務。六是以經營創收為出發點，進一步加強與央企、政府的溝通交流，聯合開發設計項目。
本次會議對公司2022年以來市場開發工作進行了總結，為公司下半年市場開發工作指明方向，下一步，公司將進一步整合資源，加強市場開發力度，加大市場開發人員投入，全力以赴沖刺全年市場開發任務指標。（設計公司 肖曼 文/圖）
圖為會議現場
