3月26日至27日，在集團(tuán)公司第一屆四次職代會(huì)暨第一屆四次工代會(huì)上，經(jīng)全體代表審議表決，全票通過了《廣西路橋工程集團(tuán)有限公司企業(yè)年金方案》、《職工住房公積金繳存標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案》，標(biāo)志著集團(tuán)公司倡導(dǎo)的以人為本，讓員工共享企業(yè)發(fā)展紅利的理念有了更多的落地措施，讓員工感受到真正的實(shí)惠，增強(qiáng)了員工的幸福感與獲得感。
近年來，在外部形勢錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，集團(tuán)公司在全體員工的共同努力下，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，這為提高員工幸福指數(shù)打下了堅(jiān)實(shí)保障。為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)增效、員工增收”目標(biāo)，2017年，集團(tuán)公司兌現(xiàn)了2009—2016年完工項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)；2018年，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子從企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展出發(fā)，醞釀出臺(tái)《廣西路橋工程集團(tuán)有限公司企業(yè)年金方案》、《職工住房公積金繳存標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案》，并提交集團(tuán)公司第一屆四次職代會(huì)進(jìn)行表決。
推行企業(yè)年金制度，無論對(duì)企業(yè)還員工個(gè)人都具有重大意義。一是完善多層次養(yǎng)老保障體系的迫切需要。集團(tuán)公司抓住當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，推行企業(yè)年金制度，讓員工退休后除了領(lǐng)取基本的養(yǎng)老保險(xiǎn)，還有另一項(xiàng)收入來源，解決退休前后收入落差，有效地保障員工退休收入水平，為退休生活更有品質(zhì)提供了保障。二是提高企業(yè)競爭力的內(nèi)在要求。在人力資源管理中，既注重當(dāng)期收入分配的激勵(lì)作用，更注重發(fā)揮企業(yè)長期福利計(jì)劃激勵(lì)與約束功能。企業(yè)年金是企業(yè)當(dāng)期薪酬的延期支付，這個(gè)錢始終是員工的，只是在職的時(shí)候不能提取，而是進(jìn)行投資，專門用于保障員工退休以后的生活，這對(duì)吸納優(yōu)秀人才、留住骨干員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力具有積極作用。三是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要措施。構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容之一就是要解決好員工的養(yǎng)老保障。隨著退休人員的增加和統(tǒng)籌外補(bǔ)貼的提高，集團(tuán)公司面臨的壓力將越來越大。從根本上解決這一問題，就要大力發(fā)展企業(yè)年金，變企業(yè)單一負(fù)擔(dān)為企業(yè)和職工共同負(fù)擔(dān)，打造企業(yè)與員工命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。
除了推行企業(yè)年金制度外，集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)承受力及行業(yè)基準(zhǔn)水平，適時(shí)出臺(tái)《職工住房公積金繳存標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案》，在原有公積金繳存標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，使集團(tuán)公司公積金繳存標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到行業(yè)較高水平，這為員工改善住房條件創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，提高員工隊(duì)伍凝聚力也具有重大意義。
