為更好總結2017年上半年各項工作、研究部署下半年各項工作，7月31日下午，集團公司在邕順利召開了2017年年中生產暨黨風廉政建設工作會議。
會上，集團公司黨委書記、董事長馮春萌指出，近年來，公司不斷深化企業改革、推動轉型發展，企業發展穩中有升、穩中向好，營業收入、利潤總額和市場開發屢創新高，基礎管理工作上了新臺階。
數據顯示2017年上半年公司經濟運行狀況良好，生產經營穩中向好，基礎管理工作扎實推進，“品質路橋”建設取得了一定成效，突出表現以下工作亮點，一是主要經營指標完成情況較好，利潤總額屢創新高，項目經營管理能力進一步提高。二是市場開發成績顯著，“以現場保市場”的成效明顯。三是企業轉型發展取得了一定進展。四是“品質路橋”建設取得一定成效，切實提升了公司管理品質，通過推行安全生產標準化，信息化管理，質量安全態勢平穩可控。同時，技術創新工作不斷提升，積極引進新技術、新工藝、新設備助推施工生產。五是資金回收取得一定成績，資金回收情況較理想。六是企業黨建工作得到進一步夯實，進一步加強企業黨的領導核心地位，不斷提升黨組織基礎建設管理的規范化和科學化水平，深化落實全面從嚴治黨要求，適應黨風廉政建設的新形勢新常態。七是企業文化全面升級，重新頒布了企業文化戰略，積極打造具有“廣西路橋”特色的文化品牌。
馮春萌同時指出了目前集團公司存在的突出問題，一是產值任務壓力非常大，全體員工要有清醒的認識，化壓力為動力。二是質量安全管理形勢非常嚴峻，務必要時刻牢固樹立質量安全管理理念，牢固樹立“紅線”意識。三是市場開發面對不確定因素，要有“走出去”的戰略眼光。四是人才資源已經成為制約轉型發展的“瓶頸”，必須重視人才管理和培養。五是公司體量迅速擴大，但管理創新的步伐還不夠快，要切實轉變思路，改變以往觀念，從手段、措施上實現管理升級，發揮管理的主動性。六是收尾完工項目結算工作依然滯后，未能滿足生產經營發展的需要。七是黨建工作還有待加強。
針對存在的問題，馮春萌對2017年下半年的工作提出了具體要求，一是全面實施“品質路橋”的主旋律不能動搖，抓安全質量管理的大前提始終不能放松。二是統一思想，主動擔當，完成全年目標任務的信心和決心不能動搖。三是加大市場開發力度，要注意加強項目的前期策劃，樹立走出去的觀念，積極穩妥開發區外市場；要有全局觀念，積極參與一些特大項目、有影響力的項目建設來鞏固公司現有的業績和資質，突出核心競爭力；要想方設法進入軌道、管廊、海綿城市建設、城市綜合體開發領域。四是加強資金管理和資金回收工作，增強企業資本運營能力。五是認清形勢，堅定信心，共同推進公司轉型發展。在投資業務方面，要緊緊把握國家政策，與時俱進，專研有關投融資的文件，學習PPP項目管理相關知識，加強風險防范。在房地產開發方面，要積極跟蹤推進土地儲備工作，要想方設法、加大力度推進望州路舊改項目，要加強對房開項目的前期策劃、過程管理，全面提升房地產開發業務的經營效果和產品質量，要培養和引進適合房地產發展的人才。六是將企業資質提升擺在重要位置，要加快公司設計施工總承包特級資質的申報工作。七是開好項目成本分析會、公司經營分析會，突出實效，及時發現并解決項目管理過程中存在的問題，不斷提高項目綜合盈利水平。八是在企業體量成本增長的情況下，要努力實現管理升級，積極探索、創新管理的手段，如引入一級資質企業進行工程合作充實勞務力量，通過“互聯網+”信息化建設規范管理流程，堵塞管理漏洞，實現管理提速。九要持續加大技術創新的力度，要加快推進技術中心的完全獨立，逐步落實技術中心升格為國家級企業工程技術中心的工作；要盡快實現BIM技術在施工管理的應用，力爭在新發展集團范圍內率先推行；要繼續開展重大基礎性、前瞻性、關鍵性技術研發，對鋼管拱橋技術要升級，繼續鞏固技術優勢；要大力推廣性能可靠、先進適用的新技術、新材料、新設備、新工藝的應用。十是要重視加快對人才的培養，抓好“導師帶徒”工作，重視對新員工和青年骨干的培養；要在內培基礎上，積極探索人才引進，從而帶動一批專業性人才的成長；要加快職業“雙通道”工作，讓員工多渠道實現個人價值。十一是要樹立全局一盤棋的觀念，努力實現共贏，盡最大努力實現降本增效。十二是要全面落實從嚴治黨，繼續抓好黨建精神文明建設和黨風廉政建設，切實加強“兩個責任”的落實。十三是要樹立以人為本的觀念，關心關愛員工，持續開展“情暖路橋”。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理凌忠通報了2017年年中工作檢查情況，同時部署下半年工作要求。第一方面是必須全面落實年初簽訂的責任狀不動搖。各分子公司要根據生產活動中暴露出的不足之處，相互交流，學習經驗，盡快找出整改措施和施工計劃，各部門要切實對在建項目計劃完成情況每月進行檢查，各項目部要根據下半年的施工任務要求，合理調配資源，補充力量。第二方面是必須堅持穩中求進，進一步提升公司的管理水平，打造公司和核心競爭力，全面推進“品質路橋”的建設。
在第二方面要求中，進一步細化要求，一是在人的管理方面，針對持證人員上崗問題，要通過內部培養和外部引進，加大持證人員的上崗力度。針對投資項目、房地產項目人才缺乏情況，要發揮社會資源，加大人才引進力度，同時要全面推行職業雙通道，優化員工績效和薪酬分配制度。二是做好企業轉型升級，做大做強的企業規模，創造更大的利潤空間。在投融資方面，積極借助國家PPP項目大政策方向，大力開發、落地PPP項目，完成施工企業向技術性、服務型企業轉型；在主營施工方面，抓住自治區縣縣通、鎮鎮通等一系列契機，進一步擴大市場份額，做大做強路橋主業；在市場開發方面，努力開拓區外市場，打造公司品牌，提高公司應對市場競爭的抗風險能力；在房地產領域，要利用棚改、舊改有利時機，做大置業公司，為公司增加一批優良的固定資產；在技術管理方面，要利用高新技術企業優勢，加快BIM技術發展，盡早進入地下管廊施工與裝配式房建施工；在“品質路橋”建設方面，把“品質路橋”理念和標準化管理落到實處，努力打造品質工程；在合同管理方面，要實行更加嚴格的合同管理；在戰略合作方面，要引進一批合格的戰略合作企業，通過引進機制來補充施工力量，提高管理水平；在質量安全管理方面，杜絕質量事故發生，要把安全生產理念深入人心，要把企業以人為本理念體現在生產經營中；在制度管理方面，要進一步梳理工作流程，進一步優化組織機構；在班子建設方面，要加強經營班子的團隊建設，各級管理層要打造一個積極進取、專業精干、務實創新、團結奮進的經營團隊，落實新發展集團、公司黨委、董事會的要求。
集團公司黨委副書記、副董事長、工會主席曹文海主持會議并強調：一是與會人員要認真貫徹本次會議精神，以問題為導向，從檢查通報和經營數據中找問題、找措施、找落實，學會舉一反三，主動認領責任，認真整改，同時要以落實規章制度為抓手，夯實基礎管理工作，強基固本。二是要以傳導壓力、壓實責任為抓手，咬定目標不放松，標準不變，任務不減，激發廣大員工的聰明才智和主動性。三是要以落實企業文化理念和標準化為載體，狠抓“品質路橋”的品牌建設，內強素質，外塑形象，打造企業品牌形象。四是公司黨委以及各級黨組織要充分發揮黨組織的政治核心和領導核心作用，全面落實兩個責任，營造奮發有為的工作狀態和風清氣正的政治生態。五是要注意研究新問題，形成新思路，創新管理思維和管理模式，抓住機遇，做強、做優、做大企業，提升企業發展品質，實現企業轉型發展。
會上，集團公司紀委書記劉信才作集團公司2017年上半年黨風廉政建設工作報告，簡要回顧了2017年上半年黨風廉政建設主要工作，一是認真落實兩個責任，確實把責任扛在肩上。二是提高站位，認真抓好“巡視整改”工作。三是加強組織協調，扎實開展“回頭看”工作。四是加強監督執紀，維護紀律和制度的嚴肅性。五是加強宣傳教育，筑牢思想防線。
同時強調了公司下半年的黨風廉政建設工作重點，一是結合“兩學一做”學習教育制度化、常態化，繼續加強理想信念、宗旨意識、廉政警示教育，提高各級管理人員的廉潔從業意識，采取到廉政教育基地參觀學習、公開曝光違紀案件等警示教育方式，警醒廣大黨員和管理人員守住底線。二是對照巡視整改意見，查漏補缺，加快推進尚未完成的工作，確保整改到位并按時完成整改任務，對照 “回頭看”查擺出來的問題，把握政策，分類處置。同時進一步發揮財務共享中心的作用，設置防火墻，防止產生新的問題款項和“四風”問題反彈回潮。三是各級黨組織、紀檢監察部門要對照黨風廉政建設責任狀及“兩個責任”清單，找準著力點抓好重點責任的落實，以重點責任的落實帶動全面責任的落實。各單位要著力研究項目黨支部存在的問題，推動主體責任、監督責任往工程一線延伸；開展直屬單位“兩個責任”落實情況監督檢查，進一步壓實責任，強化責任追究，形成上下貫通、層層負責、有效追責的制度鏈條，確保監督責任落實到位。四是繼續梳理和完善黨風廉政建設相關制度，不斷健全監督執紀制度體系。各級紀檢監察部門要會同職能部門堅持問題導向，從制度和工作要求入手，組織開展組織開展多層次、有深度的專項檢查，不斷強化紀律的嚴肅性和公司規章制度的執行力。五是嚴格監督執紀問責。正確把握和運用好監督執紀“四種形態”，把紀律和規矩挺在前面，落實好管黨治黨的責任。各級黨組織和紀檢監察部門要緊盯黨員干部遵守“六大紀律”的情況，對發現的問題要早提醒、早糾正、早查處，對苗頭性問題及時約談、函詢，加大警示、誡勉談話力度，防止小問題演變成大問題。六是進一步落實“三轉”要求，加強紀檢監察干部的業務培訓，提高紀檢監察干部工作能力和工作效率。
集團公司領導班子成員，集團公司總部部門正、副職領導，直屬各單位領導班子成員、部門正職領導，在建項目項目經理和黨支部書記參加了此次會議。
圖1：集團公司黨委書記、董事長馮春萌總結2017年上半年工作亮點，并對下半年工作作指示
圖2：集團公司黨委副書記、副董事長、總經理凌忠通報了2017年年中工作檢查情況，同時部署下半年工作。
圖3：集團公司黨委副書記、副董事長、工會主席曹文海主持會議并就如何貫徹會議精神提出要求
圖4：集團公司紀委書記劉信才作集團公司2017年上半年黨風廉政建設工作報告
圖5:會議現場
