10月28日上午，由中冶（廣西）馬梧高速公路建設發展有限公司主辦的馬梧高速公路930節點勞動競賽總結表彰會在梧州市隆重召開。廣西路橋總公司黃貴平副總經理應邀參加會議。
馬梧高速公路共分12個標段，由中冶集團、中交二航局、廣西路橋建設有限公司、廣西路橋總公司等企業參與施工。
馬梧路L9標二分部自630節點以來，管理思路清晰，組織得力，施工場面迅速形成，全面開花。計劃產值1822萬元，實際完成3520萬元，完成計劃的193%。在930節點勞動競賽評比中全線表揚，榮登榜首，并贏取30萬獎金。項目經理覃林榮獲“優秀項目經理”稱號。
在中冶（廣西）馬梧高速公路建設發展有限公司董事長殷學智、常務副總經理時章鳴、湖大監理公司總監李林海的講話報告中，多次提及馬梧L9標二分部的先進管理經驗、路基填筑樣板示范工程。報告稱：馬梧路L9標二分部路基填筑質量好，現場組織井然有序，邊坡順暢，填挖交界、推堆區處理規范，填筑層厚，壓實度、平整度控制良好，路基輪廓分明，整體形象好，成為項目公司、總監辦在全線推行的路基標準工作面，是兄弟標段學習的榜樣。
會上，項目經理覃林與各兄弟標段的同仁們交流了管理經驗，他說，項目在進場至今將近一年的時間里，精心策劃，認真組織，加快施工，做了大量的基礎管理工作，表現在：一、嚴格履行了與業主簽訂的施工合同的權利和義務；二、根據項目公司、總監辦對工程進度的要求，編制了周詳的施工季度計劃、月計劃、周計劃，并把施工計劃落實到施工班組、施工管理人員，簽訂生產目標責任狀；三、根據生產計劃配備足夠相應的施工資源；四是制定了科學合理的機車操作人員薪酬管理辦法，實行計件工資為主，計時為輔的分配方案和＂超額完成薪酬加倍＂的管理制度；五是不斷加強員工的政治思想教育工作，培養員工的集體榮譽感、崗位責任心，樹立“團結協作、贏在執行”的理念。覃經理強調，擁有一支自強不息、團結互助、執行有力的核心團隊，是馬梧路L9標二分部取得930節點階段性勝利的關鍵法寶。
覃林經理表示，成績屬于過去，今后的施工任務、施工難度更加艱巨，在第四季度這個絕好的施工黃金季節，將采取更為積極主動的施工措施，加強“三控二管一協調”全方面管理力度，科學合理地倒排施工生產計劃，定期檢查，及時糾偏，合理配置施工資源，不斷優化施工方案，力爭12·30節點取得更好的成績。 （二分公司 吳妍 文/圖）
圖一：項目覃林經理與兄弟標段同仁們交流管理經驗
圖二：覃林經理從中冶（廣西）馬梧高速公路建設發展有限公司
殷學智董事長手中接過獎牌
圖三為獲獎牌匾
